«Феномен Парабеллума»
За плечами финансовый успех, мировой рекорд и сотня инфобизнесменов в клиентах. Но его стиль не назовешь безупречным.
Кажется, он проигнорировал законы не только стиля, но и среды. Попасть в стереотип своего парня и безумного профессора, для которого финансовый успех – вторичен, - такая уж плохая имидж стратегия?
Первый российский инфобизнесмен, ведущий тренингов по бизнесу и личному развитию, Андрей Парабеллум, стал для тысяч начинающих предпринимателей отцом и кумиром.
Нетипичный для бизнесмена образ легко подвергнуть отрицательной оценке. Кажется, его успеху помогало что угодно, только не внешний вид.
Какой он?
Поведение Парабеллума, - девиантное со знаком плюс: делай вопреки и получишь самовыражение и успех. Такая имидж модель свойственна великим художникам, писателям и музыкантам. Протест против нормы виден в поведении и выборе формата работы. Выбирает онлайн трансляции вместо закрытых тренингов, вещание из любой точки мира - выступлениям в статичной аудитории, небрежность в одежде - хорошо скроенному костюму.
Манерой одеваться не эпатирует (а мог бы!), но показывает, что это вторично. Парабеллум игнорирует стиль: не заботится о посадке костюма, «правильной» обуви, не следит за длиной рукавов, ошибается с формальностью образа.
Он не подбирает ширину лацканов и галстука к комплекции, и, игнорируя свой типаж, то одевает чересчур яркие цвета, то, недостаточно контрастные. К бабочке выбирает черный костюм, а не смокинг, завязывает галстук коротко и вместо сине-бордового галстука к голубой сорочке подбирает ядовито желтый.
Чему учит?
Он показывает дорогу там, где ее нет. Новаторство, смелость, вызов и деятельность транслируется действиями Парабеллума. Доказывает на своем примере, что не обязательно следовать правилам, чтобы достичь успеха. И этим попадает в волну, вызывая резонанс у молодого поколения людей, которые не хотят работать всю жизнь, чтобы жить.
О чем говорит?
Психологически образ бунтаря легко соотносится с эпатажным образом. Неосознанно яркие эмоции у аудитории вызывает его внешний вид, хоть не эпатажный, но контрастирующий с образом типичного бизнесмена.
Аудитория, на которую работает Парабеллум лояльна. Молодые предприниматели, интересуются новыми видами заработка, хотят быстро и легко разбогатеть. Не зная тонких законов консервативной бизнес элиты, воспринимают лидером «своего парня», который знает, КАК ТАМ, но внешне выглядит как свой.
Быть не как все, не в системе, - эти парни и девушки тоже хотят в тапочках покорить мир. А Парабеллум дает им это – себя, как олицетворение желаемого успеха.
Внешнее вторично?
Собственную свободу и раскованность Парабеллум демонстрирует, игнорируя стандарты своей среды. Костюм будто с чужого плеча, небрежность к застегиванию пуговиц сорочки и пиджака, невнимание к цвету галстука, форме и тону обуви - прямое попадание в стереотипный образ своего парня и увлеченного профессора. Психологически говорит: «Внешность вторична. Делай и будет. Я смог!».
В смешных тапочках, зеленой шапке, с выпученными глазами – эпатировать его конёк. В этом его сила. Но использует её он только в поведении, игнорируя внешность.
Свой или святой?
Интенсивное развитие личности привело к личному рубежу – пересмотру ценностей и позиционирования. Идеально сидящий костюм без галстука (посыл «я уже все доказал»), борода, окраска в холодный цвет «соль с перцем» - такие изменения во внешнем облике произошли примерно год назад.
Борода как символ просветления, мудрости, высшая степень самосознания. Холеность образа подчеркивает успешность, внимание к деталям, надежность. Теперь в сознании образ не своего парня, а мудреца, святого, отца-старца, достигшего просветления. Кто знает, возможно, он захотел покорить мир?
Если раньше его имидж попадал в стереотип безумного профессора и новатора, то сейчас – мудреца и отца, который направит и скажет, как лучше. Аудитория, на которую работает облик, тоже изменилась: это интеллектуалы при деньгах.
Для кого сработает имидж стратегия Парабеллума?
- Для эпатажной творческой личности.
- Для бизнеса, направленного на массовый охват.
- Среди благодатной целевой аудитории.
- Для новаторов.
Не будет работать для менеджеров и руководителей среднего звена традиционных компаний банковской, финансовой, экономической сферы, для юристов и адвокатов.
Как подражать?
- Чтобы продемонстрировать свободу и раскованность (взглядов, идей), игнорируйте стандарты среды.
- Чтобы выглядеть демократичным, одевайтесь в манере людей, стоящих ниже на социальной лестнице.
- Имидж людей «в системе» не подходит для новаторов.
- Меняйте имидж с развитием личности.
Имидж Парабеллума делится на два этапа.
Начальный успешен благодаря попаданию в аудиторию подражателей, в волну людей, которым надоела сложившаяся система. Дальнейший рост требует другого облика: холеного, гармоничного, согласованного по цветам и фактурам и подходящего ко внешности. Он должен быть основан на личном темпераменте, но сознательно и грамотно вычищен профессионалами. Облик должен сработать как ускоритель на удовлетворение новых амбиций и масштабных планов.
Елена Ашмарина —